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| | | 振華電子網(wǎng)訊 我們積極響應“有插座的地方就有互聯(lián)網(wǎng)” 。
發(fā)展互動(dòng)電網(wǎng)技術(shù)，將為我們打開(kāi)電信、電網(wǎng)、電視網(wǎng)等整合的通道，為中國電力、電信產(chǎn)業(yè)，通信產(chǎn)業(yè)，電視媒體等整合提供了獨特機遇。
從技術(shù)而言，集成互動(dòng)電網(wǎng)技術(shù)，我們可以國產(chǎn)為主，兼收歐美技術(shù)而并蓄；當然，這個(gè)改革最大的難度就是必須開(kāi)放電網(wǎng)的通訊、寬帶、電視等綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現從一般的智能電網(wǎng)過(guò)渡到高端互動(dòng)電網(wǎng)的有效轉型，當此正值危機重建與全球新技術(shù)革命時(shí)代，我們必須跨越這個(gè)國內產(chǎn)業(yè)保護主義的羈絆。
2007年10月中國的華東電網(wǎng)等也正式啟動(dòng)了互動(dòng)電網(wǎng)可行性研究項目，2009年1月20日華東電網(wǎng)公司在傳達國家電網(wǎng)的年度安排的會(huì )議上，又進(jìn)一步強調：“聚焦高級調度中心項目群建設，開(kāi)展"互動(dòng)電網(wǎng)"前瞻性研究，開(kāi)展企業(yè)一體化信息平臺建設，全面推進(jìn)創(chuàng )新型企業(yè)建設，提升公司引領(lǐng)發(fā)展的能力�！�
十一五期間，中國電力信息化每年約有超過(guò)100億元的投資，如果從現在開(kāi)始就著(zhù)眼于互動(dòng)電網(wǎng)的建設，其效益也是非常巨大的，如果擴大這個(gè)投資規模，中國將可能成為主導全球互動(dòng)電網(wǎng)變革的領(lǐng)先國家。
為此，這個(gè)計劃應優(yōu)先改造學(xué)校、醫院、其他公共機構等的互動(dòng)電網(wǎng)系統并使之成為具有國際水平的寬帶速度，其中尤應以60多萬(wàn)學(xué)校、3億多學(xué)生和1600萬(wàn)教職工充分享有互動(dòng)電網(wǎng)的創(chuàng )新機遇為重點(diǎn)。由此將把我國的電力行業(yè)優(yōu)先拉升到新技術(shù)革命的前沿，自2009年的五年內，倘若我們實(shí)施國家互動(dòng)電網(wǎng)計劃，將我國電網(wǎng)徹底改造升級為互動(dòng)網(wǎng)絡(luò )是可行的；開(kāi)辟世界上最大的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò )綜合市場(chǎng)是必然的；我國中小學(xué)校直接借助電網(wǎng)實(shí)現寬帶教學(xué)，發(fā)展為21世紀學(xué)校是可以預期的。
互動(dòng)電網(wǎng)將使“有插座的地方就有互聯(lián)網(wǎng)”，有插座的地方就可以安裝電話(huà)，它將使互聯(lián)網(wǎng)極大地普及，實(shí)現公共服務(wù)的遠程網(wǎng)絡(luò )化。與此同時(shí)，它也將推動(dòng)電網(wǎng)收入多元化、收費多元化，電網(wǎng)的組合式收費將變?yōu)楝F實(shí)，而且用戶(hù)通過(guò)互動(dòng)電網(wǎng)節省的電費，也許就可以支付通訊費、寬帶費了。
中國發(fā)展互動(dòng)電網(wǎng)的戰略保證和直接效益
根據中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )統計數據顯示：2008年，我國電力基本建設投資總額達5763.29億元，同比增長(cháng)1.52%。其中電源投資額2878.73億元，同比下降10.78%，電網(wǎng)投資額度達到2884.56億元，同比增長(cháng)17.69%。電網(wǎng)基本建設投資在電力投資中所占比重首度達到50%。與此同時(shí)，2009年借助4萬(wàn)億投資計劃，電網(wǎng)投資將成為未來(lái)建設重點(diǎn)，預計2009年我國電源、電網(wǎng)的投資比例將大致為4：6，電網(wǎng)投資所占比重有望再增加10個(gè)百分點(diǎn)。但是這個(gè)投資布局的戰略缺陷是，雖然實(shí)現了以電源投資為主到電網(wǎng)投資為主的轉型，可是投入電網(wǎng)的資金已計劃將主要用于全國特高壓、超高壓電網(wǎng)以及跨區送電工程建設，互動(dòng)電網(wǎng)的投資基本可以忽略不計，這種投資安排就與全球能源革命的趨勢相違背，它不但不能保證中國這個(gè)受危機沖擊比較低的國家享有危機重建的巨大的市場(chǎng)利益，而且可能將落后歐美正在穩步推進(jìn)的能源革命，由此這個(gè)投資安排就可能起到反作用。解決之道有兩個(gè)，其一是將這個(gè)資金向互動(dòng)電網(wǎng)傾斜，其二是重組電力基本建設投資，加大互動(dòng)電網(wǎng)的投入。
2009年1月12日，中國南方電網(wǎng)公司宣布，初步計劃每年新增投資約300億元用于城網(wǎng)改造和農網(wǎng)完善，全網(wǎng)建設投資規模在900億元左右。南方電網(wǎng)計劃用五年時(shí)間實(shí)現以下目標：解決配網(wǎng)與用戶(hù)產(chǎn)權關(guān)系；提高電網(wǎng)保障能力和供電可靠性；提高電網(wǎng)運行的經(jīng)濟性；繼續完成農村電網(wǎng)改造項目，完善農村電網(wǎng)結構，基本解決電網(wǎng)覆蓋范圍內無(wú)電戶(hù)供電問(wèn)題；依靠科技進(jìn)步，充分利用信息化手段，提高配電網(wǎng)裝備的科技含量和城市電網(wǎng)自動(dòng)化水平。這個(gè)電網(wǎng)改革目標設計比較周全了，但是就是沒(méi)有確定以智能互動(dòng)電網(wǎng)為革新目標，將我們目前的傳統電網(wǎng)跨越式提升到互動(dòng)電網(wǎng)的水平，這是令人遺憾的，也說(shuō)明4萬(wàn)億經(jīng)濟刺激計劃是需要反思的。
我們初步估算，2009年可更新500萬(wàn)個(gè)以上的變電站，將3000塊至5000萬(wàn)塊電表更改為智能電表，整個(gè)電網(wǎng)可分期實(shí)現互動(dòng)電網(wǎng)技術(shù)升級。根據政策開(kāi)放程度，電網(wǎng)還可以開(kāi)放寬帶、電視和通訊等業(yè)務(wù)。
為全面實(shí)現中國互動(dòng)電網(wǎng)革命性改變，初期投資需要3000億至5450億元，而且它對變壓器、智能終端、網(wǎng)絡(luò )管理技術(shù)等行業(yè)可以帶來(lái)巨大的拉動(dòng)，效益明顯，由此互動(dòng)電網(wǎng)改造技術(shù)每年至少可拉升國民經(jīng)濟一到兩個(gè)百分點(diǎn)�；�(dòng)電網(wǎng)改造應該成為拉動(dòng)中國內需的先頭部隊。為我國的經(jīng)濟發(fā)展起到推動(dòng)的作用，使插座行業(yè)更好的與國際接軌。
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